martes, 24 de abril de 2012

Aquí hay siete consejos que le ayudarán a asegurar que su negocio sea un éxito:


1. Tener un plan escrito. Sin un plan, no es más que un sueño. No tiene por qué ser un libro, pero que necesita unas cuantas páginas que describen los objetivos específicos, estrategias, financiamiento, un plan de ventas y marketing, así como la determinación del efectivo que necesita para hacer las cosas. Escribir todo abajo es un primer paso crucial.2. No se case con su plan. Cada gran general militar de la historia ha conocido que incluso el mejor plan a veces tiene que ser arrojados en el fuego cuando las balas comienzan a volar. Ajuste, confronte y venza.3. Mantenga su ego bajo control y escuche a los demás. Los consejeros son cruciales porque se necesita gente con quien intercambiar ideas, revisar lo que se está haciendo, y te empuje a mayores logros, sosteniendo la responsabilidad de lo que se está comprometiendo a hacer. Siempre es bueno cumplir su palabra y cumplir los compromisos, aun cuando es difícil y desafiante. Esto no es acerca de usted, se trata de la empresa. No tome las cosas personalmente, y mantenerse al margen de la emoción. No deje que su ego tome el control.4. Lleve un registro de todo, y básese en los números. Crear sistemas escritos de todo, porque usted cosechará los beneficios de ellos más adelante. Esta es la forma de entrenar a sus empleados y mantener la coherencia. Conozca sus números y compruebe a diario los cálculos más importantes de su flujo de efectivo. Determine la cantidad de efectivo que necesita para hacer el negocio.5. Delegar a los empleados. El trabajo de un gerente es delegar y luego inspeccionar el avance. Así que no seas un fanático del control.Mantenga la organización empresarial plana. Si delegar efectivamente, obtendrá más y mejor de lo esperado. ¿Tienes un plan real escrito de capacitación y orientación para que los empleados sepan qué se espera de ellos? Utilice un sistema de incentivos basado en recompensas, y mantén una actitud positiva acerca de los problemas que surgen.6. Use de Internet. Es muy potente y muy rentable, pero requiere tiempo y cierta habilidad. Se trata de la creación de una comunidad, el uso de redes de medios sociales como Facebook, YouTube, Twitter y blogs para construir una buena relación con su mercado. Usted tiene que estar en el tren y lo hará, porque sus competidores lo harán.7. Reinvente su negocio. Es el beneficio neto, y no los ingresos brutos, que desea enfocar. Apártese de su historia y crear una nueva ventaja competitiva, ya sea un nicho enfocado o servicio estupendo, pero no sólo por descuentos.Por encima de todo, diviértase. Ser emprendedor es su elección, por lo que hacer que funcione lo hace hacer. Usted puede sobrevivir, salir y tener éxito en esta economía reducida, si usted sigue el camino correcto.



Por: www.universal-english.com.mx